“三招聯動”助推干部能力“升級”

    7月29日，市水務集團開展“業財融合全面降本增效”專題培訓，通過老師講、大家論的方式將集團“干部能力提升年”活動推向高潮。

    今年以來，市水務集團堅持對標好干部標準，通過機制、學習、實踐“三招聯動”，多措并舉，著力打造本領過硬、素質過硬、能打勝仗的干部隊伍，為集團高質量發展提供堅強人才支撐。

多層次覆蓋，抓謀劃定方向

    錨定“建設區域一流的水務環境綜合服務商”目標，出臺了能力提升工程實施方案暨“干部能力提升年”活動實施方案，著力提升“戰略引領、運營保障、工程管理、投資發展、技術創新、干部員工”六種能力，為全年開展能力提升工作明確了方向。堅持“全員培訓 持續提升”理念，制定了全員培訓方案，做到切實有效、分層分類、覆蓋全員；緊盯中層管理人員，研究制定重點崗位干部素養結構標準，建立了重點崗位十大專業素養庫，開展了系列專題培訓；緊盯關鍵崗位人才需求，制定了2022年“領軍、精英、新秀”關鍵崗位專業人才培養實施方案，建立健全立體階梯式的人才培養機制，引導專業人才承重擔、挑大梁，發揮示范帶頭作用。

多形式學習，提素質增水平

    將學習作為提升能力的基礎環節，通過不斷豐富學習內容、拓展學習載體、創新學習形式，推動干部在學思悟踐中提升履職能力。聚焦業務“學”。為提升干部業務能力，集團舉辦多期具有專業性、針對性的專題培訓；圍繞精益運營、管網壓力控制、內部業務課程體系搭建等內容開展了4期主題沙龍，提升干部專業技術，解決實際工作難題。聯系黨建“學”。依托“水潤萬家紅”黨建論壇搭建學習交流、展現本領的平臺，支部書記、優秀黨員分享經驗和想法，聚焦支部建設謀思路、抓落實。拓寬閱讀“學”。激勵干部員工廣泛涉獵各方面的知識，實現全面發展，舉辦了“書香水韻”系列 讀書活動，不斷拓寬干部員工的學習面，提升綜合素質。

多渠道實踐，強能力硬本領

    將實踐作為提升能力的重要手段，通過在多崗鍛煉、干事創業、攻堅克難中，推動干部成長成才、建功立業。干部掛職大練兵。采取走出去的方式，學習借鑒先進經驗，選派年輕干部到市國資委開展為期兩年的掛職鍛煉；同時，選派年輕干部下沉社區一線，擔任社區街道疫情防控特派員，讓年輕干部在疫情防控主戰場經受考驗、增長本領；選調3名年輕干部到水費回收攻堅一線鍛煉，通過壓擔子、壓任務的方式，讓年輕干部鍛造“寬肩膀”，練就真本領。導師帶徒大比武。聚焦青年骨干的培養成才，圍繞專業技術、綜合管理、工匠技能等8個專業、5個工種開展“導師帶徒”活動，通過目標化培養，使青年骨干盡快提高技能水平，立足崗位成才。項目一線大攻堅。為實現黨建與生產經營雙促進雙提升，集團深入推進“支部書記聯項目”活動，16名支部書記親自聯點財務共享中心項目建設、產銷差控制工作、田心加壓站建設、水費回收攻堅、供水管網搶修保障項目等重點項目和重要工作。通過干部勇于擔當，以上率下，帶動集團上下真抓實干，為“培育制造名城，建設幸福株洲”貢獻水務力量。